A relação de Cibele Luziê com o empreendedorismo começou cedo. Aos 13 anos, ela acompanhava a mãe no trabalho em uma indústria de semijoias na Vila Mariana, em São Paulo, experiência que serviu como primeiro contato com o mercado. Anos depois, Cibele abriu a própria marca no segmento, passando a fabricar e revender peças para lojistas e revendedores. Aos 19 anos, de volta a Brasília, precisou ser emancipada pelo pai para assumir formalmente a administração do negócio.
Na mesma época, Cibele iniciou uma parceria que se tornaria também parte de sua trajetória empresarial. Ao lado de Bruno Borges, seu companheiro e sócio em diferentes projetos, passou a desenvolver novos negócios e a enfrentar os desafios de empreender em diferentes setores. O casal tem dois filhos, Pietra Luziê e Enzo Luca Borges, que atualmente também acompanham a rotina das empresas e têm contato com os conhecimentos de gestão construídos pelos pais.
A experiência com as semijoias foi marcada por períodos de crescimento, mas também por dificuldades financeiras que exigiram mudanças de estratégia. Entre os obstáculos estavam os pagamentos com cheques pré-datados de clientes que retornavam sem fundos.
A necessidade de encontrar alternativas levou Cibele a explorar outras áreas e, em 2010, ela entrou no mercado de comunicação com a criação do programa Capital Imóveis, voltado ao setor imobiliário do Distrito Federal.
O projeto passou por diferentes emissoras e chegou a contar com programas diários sobre imóveis e decoração no SBT. A experiência aproximou Cibele da produção audiovisual e abriu caminho para a criação de uma produtora e agência de publicidade. A empresa passou a produzir vídeos institucionais, publicitários e programas de televisão, além de desenvolver projetos para marcas e instituições como Caixa Seguradora, Hospital Anchieta, Hospital Pacini, Sebrae e OAB Federal.
Antes de concentrar sua atuação no setor de saúde, Cibele passou pelo varejo, com lojas de suplementos e produtos naturais no Rio de Janeiro e em Brasília. A experiência, porém, revelou o lado mais desafiador do empreendedorismo: o impacto das margens reduzidas e dos altos custos operacionais. “O varejo me ensinou que, para se consolidar no Brasil, é preciso ter negócios de margens altas. Os impostos, a folha de pagamento e o aluguel pesam muito”, resume.
A partir da experiência acumulada em publicidade, gestão e comunicação, Cibele passou a enxergar oportunidades no mercado de saúde e estética. Ao lado de Bruno, entrou no segmento de tricologia e estruturou uma operação voltada ao atendimento de pessoas com queda de cabelo e problemas relacionados ao couro cabeludo. A proposta envolve profissionais de diferentes áreas da saúde e, posteriormente, deu origem à Tricologia Brasil, marca criada pelo casal para comercializar produtos destinados aos cuidados capilares em todo o país.
A atuação no setor de saúde também se expandiu para outros nichos. Cibele passou a investir em tratamentos de estética íntima feminina com a criação da Intimitá e, posteriormente, estruturou a Clínica Salutare, voltada à saúde integrativa, ampliando o portfólio de negócios relacionados à saúde e bem-estar. A empresária afirma que a diversificação é consequência direta das experiências acumuladas ao longo dos anos e das oportunidades identificadas em cada mercado.
Hoje, Cibele mantém os negócios ao lado de Bruno e também busca preparar os filhos para conhecerem, gradualmente, a estrutura das empresas da família. Ao olhar para uma trajetória que passou por semijoias, audiovisual, publicidade, varejo, saúde e estética, ela considera a capacidade de adaptação uma das principais características necessárias para empreender. “Cada crise foi um convite para recalibrar a rota, transformar cicatrizes em estratégia e provar para mim mesma que recomeçar é a nossa ferramenta mais poderosa”, afirma.
